SE RELIER, SE METTRE EN MOUVEMENT, SE MOBILISER EN CONSCIENCE, AVEC COEUR ET AMOUR

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  • La Pyramide Inversée

    La Pyramide Inversée

    Dans la démarche #CodeSocial, le “bien commun” se construit à partir du modèle de la pyramide inversée, un modèle constitué des interactions de trois types d’acteur : auteur, éditeur et producteur. L’objectif de l’organisation en “pyramide inversée” est de créer la confiance et les conditions de la coopération.

    « Tout d’abord vient l’idée ; puis l’organisation de cette pensée en idées et en plans ; puis la transformation de ces plans en réalité. Le début, comme vous le remarquerez, est dans votre imagination . »

    Structure de la pyramide :

    L’auteur ou les auteurs (dans le cas de ChezNous, il s’agit de Mathieu Coste) est celui qui porte l’idée et qui construit le démarrage du projet. Il prépare le moment où le projet peut devenir collectif. Il crée les conditions de la coopération. L’auteur définit l’orientation ou « ligne de conduite » propre au projet ; il pose les  grands principes et les limites pour indiquer à l’éditeur les critères qui permettront de formuler les règles de fonctionnement de la communauté autour du projet. L’auteur garde une influence (consultative) mais n’est plus le seul à décider dès lors que l’éditeur et le producteur entrent en jeu.

    L’éditeur (dans la présente il s’agit de la SAS ChezNous) est celui qui garantit les conditions de fonctionnement de la communauté. Il porte les questions financières et juridiques. Il crée des liens forts et contractuels. Il maintient le Système d’Information et les conditions de son  animation. Il met en œuvre les volontés des contributeurs.  Il s’assure de la cohérence entre ce que propose le contributeur et le projet initial de l’auteur. L’éditeur à la responsabilité de l’évolution du #CodeSocial au regard des contributions tout en gardant à l’esprit l’esprit initial du #CodeSocial.

    Les contributeurs  sont les membres de la communauté (les associés et les membres des missions duJeu). Ils utilisent leur droit d’initiative en participant à la vie de la communauté. Ils participent un minimum en garantissant un minimum d’attention à la vie de la communauté. Ils constituent une sorte d’assemblée générale permanente. Les interactions au sein de la communauté produisent des richesses (projet, sous projet, recherche collective de solutions, réseau d’entraide…). La matrice de richesses permet de valoriser ceux qui participent et s’impliquent beaucoup tout en permettant et respectant les micro contributions.

    Les flux de la pyramide :

    Au début il y forcément l’investissement dans la conception de l’idée, dans l’oeuvre proposé par l’auteur. L’auteur garde la propriété de la marque et négocie sous le mode du consensus un contrat de licence de marque avec l’éditeur. Les contributions des premiers contributeurs fondateurs sont pris en compte dans le capital immatériel du projet à travers la tenue des matrices de richesses. ChezNous mène une recherche action sur la visualisation et la prise en compte du capital immatériel afin de devenir un outil de pilotage dans les décisions stratégiques.

  • PAIR à PAIR

    PAIR à PAIR

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    Historique

    PAIR a été conçu au fil de réflexions sur l’art et la manière de structurer le web documentaire interactif que Guillaume Rouyer avait amorçé en collaboration avec Charlotte Dafol et Romain Gaudin entre 2011 et 2013.

    Ce web documentaire visait la production d’un ou plusieurs projets de société en intelligence collective. Après avoir tourné plus de 70 heures de rushes, dans lesquels une vingtaine de personnes abordaient une vingtaine de sujets, il nous a fallu exploiter toutes ces données. Il y avait des Acteurs, beaucoup d’Idées et pas mal de Projets. Un Acteur pouvait avoir plusieurs Idées, une Idée pouvait rassembler plusieurs Acteurs, plusieurs Acteurs pouvaient avoir le même Projet, et tous ces Projets (et ces Acteurs) avaient besoin de plein de Ressources.

    Le web documentaire interactif que nous voulions créer avait la structure d’un graphe constitué de Projets, d’Acteurs, d’Idées et de Ressources …

    Définition

    PAIR est un vocabulaire permettant d’exprimer simplement le réel, ainsi que les interactions qui s’y déroulent. Le réel est perçu sous la forme d’un graphe faisant interagir des projets, acteurs, des idées et des ressources.

    L’enjeu de l’ontologie PAIR est de permettre à une diversité de plateformes, blogs, sites web, bases de données de partager un même langage, et ce faisant de devenir interopérables.

    PAIR est une représentation du monde prenant la forme d’un modèle conceptuel, où chaque nœud est radicalement autonome tout en étant relié à d’autres nœuds, sur le principe de la combinatoire.

    Les nœuds du modèle PAIR

    Projets

    • Initiatives, missions ou activités.
    • Événements

    Acteur

    • Individus
    • Groupes (informels)
    • Organisations (personnes morales)
      • Associations, fondations
      • Entreprises
      • Organismes publics, collectivités

    Idées

    • Thèmes (concepts, centres d’intérêts)
    • Thèses
      • Arguments
      • Problèmes ou questions
      • Propositions

    Ressources

    • Biens ou services
    • Compétences
    • Documents
    • Œuvres
    • Lieux
    • Ressources financières
    • Ressources naturelles

    Les liens du modèle PAIR

    Il serait fastidieux de décrire ici toutes les relations du modèle PAIR. Citons en néanmoins quelques unes.

    Acteur – Projet

    • contribue à
    • a contribué à
    • est le créateur de
    • aime
    • suit
    • soutient
    • soutient financièrement
    • bénéficie de
    • est opposé à
    • a pour participant

    Acteur – Idée

    • est l’auteur de
    • s’intéresse à
    • travaille sur
    • aime
    • suit
    • soutient
    • soutient financièrement

    Acteur – Idée

    =Quelques exemples de relations entre les PAIRs

    Ce que PAIR ne recouvre pas

    • Les événements au sens de « faits »

    Chantier

    Le modèle PAIR attribue le statut de personne vivante à des individus ET à des collectifs, qu’il rassemble sous la catégorie d’ « acteurs ». Il reprend en cela l’idée d’individus du troisième type, chère à Edgar Morin. Il s’inspire par ailleurs du concept de noosphère, de Pierre Teilhard de Chardin, qui fut l’un des premiers à doter de vitalité la sphère des idées, de l’esprit, de la pensée. En tant qu’ « Idées », les réflexions et les propositions seront également dotées de vitalité et pourront donc interagir sur le réseau social. A ces deux catégories, nous en ajoutons 2 autres : Celle des projets. Des acteurs, des idées et des projets pourront interagir sur l’Assemblée Virtuelle : bénéficier d’un espace dédié, chatter, se connecter, se promouvoir, se renforcer. Celle des ressources : …

    Exemples d’idées (Thèmes, thèses, concepts, notions, questions etc.) : développement soutenable, transport, démocratie, les makers (« les génies amateurs intègrent la chaîne de production »),l’économie circulaire (« produire et consommer en s’adaptant à la production et à la consommation de son environnement »), l’économie inclusive (« démarche commerciale visant à faire passer le bien commun avant la maximisation des profits »), la co-création (« innovation industrielle fondée sur les suggestions du plus grand nombre »), l’économie du partage.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

  • Le Média

    Le Média

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    ChezNous développe un “média actif”. Un média construit comme une offre de médiation locale au service de la qualité de vie et du mieux vivre ensemble.

    Comme tous les projets d’édition menés par ChezNous. Le média se veut actif. il propose aux habitants de s’impliquer dans sa construction. Cette implication prend la forme d’un Jeu de Territoire dont la première mission se nomme “36 photos pour la révolution du sourire”.

    En effet, Chez Nous propose un dispositif d’animation locale, mené pour et par les citoyens : un « Jeu de Territoire » pour développer la qualité de vie au temps de la révolution numérique : développer l’économie de proximité ; dynamiser le lien social ;  valoriser l’existant et développer les richesses du territoire ; soutenir et favoriser l’initiative de la coopération citoyenne.

    “36 photos pour la révolution du sourire”. Il s’agit de prendre 36 photos de son quartier ou de son village. Chaque photo est une invitation à la conversation, à la connaissance de l’histoire et des arts locaux, et au développement du système d’information territorial (bien commun informationnel local).

    La photo qui lance la partie de ce “jeu joyeux” est une photo du ou des initiateurs de la mission avec un exemplaire suspendu de L’avenir [des pixels] est entre nos mains devant un lieu remarquable (ou plaque du village).

    Lancé à partir de “La Maison de ChezNous” à Vichel, ce jeu joyeux est viral. Il se déploie sur l’ensemble du territoire. Pour cela il suffit de lever le doigt et d’entrer dans le Jeu…

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  • Compte rendu du conseil des sages du 19 octobre 2016

    Bonjour,

    A ma demande le conseil des sages de ChezNous s’est réuni le 19 octobre . L’ordre du jours était chargé et avait comme principal objectif de lancer l’opération de transform’action de ChezNous.

    Au mois de février, nous avons vécu une assemblée générale qui allait dans ce sens. Il s’agissait malgré une situation très tendue au niveau matériel, de réaffirmer les ambitions de ChezNous.

    Les choses ne se sont pas mise en œuvre comme prévu. Notamment à cause de retard pris dans les développement des outils numériques attendus pour notre déploiement. (Communecter, Plugin LDP).

    Les derniers mois ont été dédié à renforcer notre modèle d’entreprise en construisant un écosystème puissant afin de permettre à ChezNous d’asseoir tant sa légitimité que sa capacité à faire rentrer du chiffre d’affaire.

    Le chiffre d’affaire s’est développé à partir du mois d’avril grâce à des prestations réalisé autour du #CodeSocial.

    La participation de ChezNous au lancement de Commons to Commons permet à ChezNous de s’appuyer sur une mutualisation forte.

    Sans mettre de côté les difficultés rencontrées depuis le début d’activité, ChezNous réaffirme son ambition et propose un plan d’actions précis, réaliste et ambitieux.

    Le plan d’action est basé sur l’opération « 36 photos pour la révolution du sourire ». A travers cette opération de développement territorial … c’est l’ensemble du #CodeSocial de ChezNous qui se met on œuvre…

    L’opération « 36 photos pour la révolution du sourire » va permettre l’accélération de la vente des livres car nous allons proposer à des organisations de participer à l’opération en finançant les livres à suspendre.

    L’opération “36 photos pour la révolution du sourire” est aussi la façon dont nous allons déployer les offres de ChezNous sur les territoires. En effet nous commençons à recruter des personnes souhaitant lancer une partie de ce jeu à partir du lieu de leur habitation.

    Nous sommes en train de lancer la mise à jour des actionnaires. Notre ami Ezzedine El Mestiri a souhaité ne plus participer à ChezNous, tout en restant attentif et amical. Cela entraîne une redistribution des N° de nos actions à tous. C’est un évènement qui s’est ajouté aux difficultés de notre Expert-comptable qui a fait évoluer son cabinet et qui s’est trouvé débordé. Son assistance (pour l’instant gracieuse) a fait que nous sommes servis en dernier. Nous vous renvoyons donc le document à signer afin que nous les lui transmettions rapidement pour qu’il nous finalise deux bilans. Nous pourrons enfin programmer l’AG qui se trouve en attente.

  • L’économie de la connaissance

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    Je suis un bloc de texte, cliquez sur le bouton \ »éditer\ » pour me modifier. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

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  • Biomimétisme

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  • La Géo-poétique

    La Géo-poétique

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    La géo-poétique est un art de vivre, au fond. Au fond, la géo-poétique est une réconciliation avec ce qui nous entoure. Alchimie savante entre ce que nous sommes, nos limites, nos façons d’interagir et notre environnement.

    Ce n’est pas être devant un beau paysage et s’esclaffer intérieurement : « Oh, quelle chance j’ai de pouvoir admirer ce paysage ! » Non, c’est un rapport intime de l’écoute, au fond de nous, qui nous relie à cette terre; qui est fait d’un avant, de toutes les rencontres déjà inscrites ; un pendant, où se réalise l’instant, et d’un après où tout est possible?

    C’est mettre un pied confiant dans le réel, et envelopper de notre regard apaisé l’ordre naturel des choses.

    Ce n’est pas penser la terre, c’est la vivre, en action, en pensées-action.

    La géo-poétique a pour mission de nous ramener dans cette dimension sobre, où mille pensées peuvent s’évanouir, où une seule voix peut s’élever. Je ne sais pas si c’est se fondre dans la matière, c’est en tout cas en être plus proche, y vivre les mouvements ou les accompagner.

    Bon, soyons sérieux un instant, la géo-poétique, qu’est-ce-que c’est vraiment? Avant tout, une aventure personnelle, une volonté qui laisse une place vivante à la relation entre l’homme et la Terre.

    Un espace en soi, pour elle, elle, la Terre. Pour y créer une interaction, un lien, une dynamique.

    Pour créer de l’intelligence au cœur…au cœur des choses en quelque sorte. Cette approche permet de se départir d’une façon superficielle que nous avons d’habiter les lieux pour ré-ouvrir le sensible, le lien qui existe avec le lieu que je traverse présentement.

    La géo-poétique pourrait nous permettre de vivre pleinement la mémoire affective des lieux, mais bien plus que cela, utiliser ce sensible pour repenser, faire évoluer notre rapport au lieu, aux lieux.

    Je vous laisse découvrir le texte inaugural de l’Institut international de géopoétique, par son créateur Kenneth White, où il termine en signifiant l’importance de relier poésie, pensée, science, ainsi que toutes les disciplines pour répondre à la question « qu’en est-il de la vie sur terre, qu’en est-il du monde ».

     

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  • ETCC

    ETCC

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    ETCC ? Un espace de travail contributif et connecté

    Coopérer + Echanger + Débattre + Décider + Partager + Rencontrer + Co-écrire + S’inspirer + Brainstormer + S’informer + Discuter + Créer

    Un ensemble d’outils (numérique ou pas) sont proposés afin de faciliter les échanges et les contributions. L’ensemble de ces outils sont utilisés dans la vie du réseau à travers les différents projets développés dans le réseau.

    ChezNous met en place un environnement numérique de travail collaboratif et contributif. (voir le Tableau de bord) Ce dispositif numérique et humain assure les interconnections et les intégrations entre les différents outils afin que chaque membre puisse participer en fonction de ses usages. ChezNous collabore avec l’assemblée virtuelle dans le cadre d’une recherche action sur les dynamiques collaboratives entre acteurs autonomes et reliés par l’utilisation complémentaires de technologies numériques et sociales.

    Dans ce cadre, ChezNous met à votre disposition un dispositif d’accompagnement nommé : « La Conciergerie ». Les concierges seront là pour vous guider à l’usage. Quelques soient vos usages, nous serons là pour trouver les moyens de rendre votre participation au réseau la plus agréable possible.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

    Un ETCC permet  de :

    relier les équipes distribuées,

    de permettre à chacun de suivre et participer à la vie du réseau

    faire de l’inclusion et du partage avant des évènements,

    s’organiser, échanger, produire, créer en amont des évènements

    être plus productif pendant l’évènement avec un travail et une documentation en continu,

    co-construire un projet,

    maintenir le lien dans le concret y compris pour oeuvrer sur des projets après, aller au delà de l’effet limité de la carte de visite

    Proposition V1:

    La V1 doit permettre de construire à partir d’usages concrets afin d’affiner les pratiques et de permettre le développement sur mesure d’une version OpenSource basée sur le Web Sémantique et les réseaux distribués. Les données produites dans la V1 seront interopérable avec la V2

    Descriptif d’un ETCC

    + Une documentation active transparente du projet

    • Outil : Le #CodeSocial / ETCC
    • Usages : créer une documentation et une transparence dans les actions
    • Bénéfices : tisser la confiance, efficience, inclusion, agilité, resilience

    + Un lieu pour créer des documents collaboratifs en mode synchrone

    • Outil : Google Drive
    • Usages : Création de divers documents (texte, tableurs, présentations)
    • Bénéfices : co-production de documents, centralisations des productions

    + Un lieu pour la gestion de projet

    • Outil : Trello
    • Usages : gestion et suivi de projet
    • Bénéfices: optimisation dans la gestion des projets (gestion des tâches, suivi des avancements….)

    + Un lieu pour la documentation

    • Outil : DokuWiki
    • Usages: création de la documentation du projet
    • Bénéfices : permet de créer une documentation centraliser permettant à la communauté de construire un capital informationnel et aussi d’accueillir les nouveaux membres en mettant à leur disposition les ressources nécessaires à une bonne intégration

    + Un lieu pour la gestion d’agenda partagé

    • Outil : Google Agenda
    • Usages : création d’agendas spécifiques pour les besoins de la communauté
    • Bénéfices : permets une visualisation des dates et des projets en cours

    +Un lieu pour la veille collaborative

    • Outil : Diigo
    • Usages : permet à chacun de partager des éléments de veille directement via son navigateur en ajoutant des tags et des listes
    • Bénéfices : construction d’une base de connaissance utile à la discussion et à l’enrichissement des débats

    + Un lieu pour l’éditorialisation thématique

    • Outil : WordPress
    • Usages : diffusion de contenus en dehors de la communauté en bénéficiant d’outils de publication avancés (brouillon, relecture, média, partages réseaux sociaux)
    • Bénéfices : diffuser des documents éditorialisés et mis en forme

    + Un lieu de prise de décisions

    • Outil : Loomio  / Democraty OS
    • Usages : outil de prise de décisions collectives
    • Bénéfices : outils de p

    + un lieu pour la co-constructon et l’allocation de budget

    • Outil : Co-budget / GoogleSheet
    • Usages : permettre une gestion globale (holoptique) des budgets
    • Bénéfices : permet la construction de la confiance et de l’agilité sur les questions financières

    + un lieu pour la gestion de contacts

    • Outil : Dollibar
    • Usages : permettre la gestion d’une liste de contacts

    + Une plaque verte afin de collecter l’ensemble des flux de la communauté

    • Outil : Slack
    • Usages :
      • Permet une urbanisation fine du système d’information (Permet de créer des “channel” par sujet / thème, Permet de créer des espaces dédiés par équipe ou projet, la gestion de la confidentialité, des notifications…)
      • Les channels sont publics ou privées
      • Les channels peuvent accueillir tous les membres ou  simplement les membres voulus
      • Les channels produisent des notifications afin que chaque utilisateur puisse suivre les actualités
      • Un moteur de recherche permet de retrouver les contenus
      • La plaque verte permet d’interconnecter l’ensemble des services utilisés par le groupe de travail ou par la communauté afin  d’avoir en un seul endroit la visualisation des flux de l’ensemble des briques fonctionnelles (ci-dessus) de l’ETCC.
    • Bénéfices : permet à chacun d’avoir une vision et un suivi de l’ensemble des activités de la communauté

    + Supports à l’usage

    • Outil : conciergerie et documentation des bonnes pratiques d’inclusion et d’animation de communautés décentralisées
    • Usage : suivi  et conseil pour accompagner les usages et la mise en oeuvre du dispositif ETCC (ex : process d’inclusion, doodle, définition de rôles, typologie de réunion…)

    + Des amabassades sur les réseaux sociaux

    • FaceBook
    • Communecter